A função principal da média gerência é trazer o melhor de suas equipes e, assim, melhorar a organização. No entanto, eles acabam sobrecarregando com tarefas indesejadas fora do escopo da gestão, o que gera estresse e responsabilidades que não são suas.
Uma pesquisa revelou que quase metade nos EUA e 42% globalmente discordam ou não têm certeza se suas organizações os preparam para serem bons gestores de pessoas. Muitos gerentes não estão preparados para esses desafios devido à falta de recursos, tempo, apreciação e autonomia.
Para melhorar a produtividade, retenção e motivação, as organizações precisam reavaliar as funções, reputações e sistemas de recompensa dos gerentes intermediários, proporcionando-lhes as ferramentas, treinamento e autonomia necessários para serem eficazes.
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