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“Pessoas desistem de trabalhar com seus líderes, não com as empresas”. Uma pesquisa realizada pelo Google iniciada em 2008 buscou identificar quais são as características que fazem com que uma pessoa desista de trabalhar com seu gestor e que qualidades fazem de uma pessoa um líder melhor.

Essa iniciativa, chamada “Project Oxygen”, identificou comportamentos comuns entre os gestores com melhor desempenho. Em seguida, todos os gestores forem treinados em como melhorar esses comportamentos. Ao longo do tempo, os indicadores chave como rotatividade dos funcionários e satisfação dos funcionários melhoraram.

Confira quais são esses 10 comportamentos na reportagem a seguir

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