Blog

If Agile Isn’t Working, Don’t Blame Your Team (Right Away)


SEXTA-FEIRA, 12 DE ABRIL DE 2019




Ao utilizar métodos ágeis, o responsável pelo projeto deve fazer a gestão para achar o ponto ótimo entre o “deixar passar” o cronograma e o esgotamento do time. Uma das vantagens da aplicação do método é instilar um senso de urgência na equipe, aumentando sua produtividade.

 

Por outro lado, um dos riscos é gerar horas extras para compensar os atrasos, o que leva a equipe à exaustão e a rotatividade. O responsável pelo projeto deve impedir um ciclo vicioso em que a pressão excessiva leva a taxas de erro mais altas, atrasos e baixa qualidade.

 

 

Veja aqui nesse artigo uma análise de como utilizar uma “velocidade moderada” da ferramenta sem sobrecarregar a equipe.

 

Leia na íntegra



Tags: métodos ágeis, agile, projetos, gestão de projetos



Compartilhar: Facebook Google Twitter



Voltar
Biblioteca
Confira todas as publicações
produzidas pela equipe da KC&D.

Av. Paulista, 1009 - Conj. 1906 - 19o andar
Bela Vista – São Paulo – SP - CEP: 01311-100
+55 11 3253-8779