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O desalinhamento em relação as prioridades de uma organização começam no topo da organização e há uma diminuição constante no alinhamento à medida que se desce na hierarquia organizacional.

É fato que uma compreensão compartilhada das prioridades estratégicas entre os principais líderes não garante a ução bem-sucedida, mas é um bom primeiro passo. As divergências a respeito das prioridades minam a identificação das prioridades e a coordenação entre as equipes para a implementação da estratégia.

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