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Muitas das maiores empresas de tecnologia criaram seus primeiros produtos de sucesso com equipes de menos de 10 pessoas. O WhatsApp e o Golf GTI são exemplos de projetos de sucesso, desenvolvidos com equipes pequenas.

Times grandes são reconhecidos por precisar de várias etapas para tomar a maioria das decisões. Alguns pontos que jogam contra: alinhar as agendas para as reuniões geralmente leva tempo, em muitas das vezes nem todos estão na mesma página sobre o andamento das atividades, nem todos chegam preparados e com o material estudado nesses fóruns e os substitutos não podem tomar decisões.

Se você quer reduzir o risco da ução e aumentar o ritmo da inovação, tenha grupos otimizados de projetos e deixe as equipes trabalharem. Nos primórdios da Amazon havia a regra de duas pizzas. Você conhece? Qualquer equipe que não pudesse ser alimentada por duas pizzas era grande demais.

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